李晓军
高素质干部队伍是实现高质量发展的重要支撑。实践中，“学过、干过、管过”是拟任乡科级领导干部的重要选用条件。中共中央办公厅印发的《全国党政领导班子建设规划纲要（2024—2028年）》提出，重点选好正职，优化年龄结构，改善专业结构，完善来源、经历结构。根据浏阳发展实际，目前乡科级干部队伍建设需注重党建引领型、产业发展型、文旅融合型“三类乡科级干部队伍”的专业结构优化。
党建引领型是适应大党建格局要求。在乡科级层面，现在的领导干部不能仅具备纪检、组织、宣传、统战、政法、社会、经济工作等单项能力。根据基层工作和基层治理实际，必须构建党建引领型的大党建格局才能适应基层发展，做到治理有效。如以全球气候变化背景下基层应对极端自然灾害为例，首先各领域需要专业知识进行科学研判，其次决策层需要系统思维进行科学决策，再次需要以大党建为引领，组织全域群众科学应对，有效规避风险。这一流程需要即时信息的大量汇聚以修正和完善应急管理方案，这就要求基层领导干部一方面有能力利用先进技术汲取信息，另一方面还要拥有快速分析研判、将基础信息转化为科学决策并执行的能力。
产业发展型则是依据目前浏阳产业主导结构和未来产业发展方向，将具备新质生产力、现代金融和财经知识、人工智能、现代法治、文化创意等专业知识人才吸纳进来，优秀的予以重点培养和任用。尤其是在“十五五”期间新兴产业招商、前沿技术辨识、科创人才引进、营商环境塑造、新的文化创意等专业极强的领域，锻造一支优秀的、年轻的、具备专业素养的乡科级干部队伍，将会发挥事半功倍的效果。
文旅融合型则是适应浏阳文化元素丰富、文化底蕴深厚的需要。浏阳传统文化源远流长，革命文化独树一帜，社会主义先进文化全面发展。近年来，浏阳聚焦文化和科技、文化和旅游“两个融合”，以重点突破带动文旅产业实现了质效双赢发展。尤其是浏阳传统支柱产业烟花与文化、旅游、科技、创意、品牌等的深度融合发展，为浏阳培养了一批有创意有素养有视野的文旅融合型干部。为了在未来的高质量发展中浏阳更有范，更具世界文化品牌效应，还需要培养一批有格局、懂文化、会创意、善经营的领导人才、专业人才队伍。（作者系浏阳市委党校副校长、副教授）