“空嫂”招聘：人生下半场，同样可以翱翔云端

  张楠（湖南师范大学）

近日，春秋航空在公司官网推出“空嫂”专项招聘，首次在客舱乘务员的任职要求中明确提出“已婚已育女性优先”，并将年龄上限放宽至40岁。（10月27日 《广州日报》）

这一打破空乘行业常规年龄限制的举措，在舆论场中激起了不小涟漪。

当不少行业仍在或明或暗地设置“35岁门槛”时，这家航空公司却反向而行，将招聘年龄上限划至40岁，并赋予“妈妈辈”应聘者优先权。这则消息之所以引发关注，不仅在于它为特定群体开辟了新的就业路径，更引起社会对职场年龄焦虑、人才评价标准乃至人力资源配置的深层思考。

从空姐到空嫂，称谓变化的背后，是选才逻辑的转变。长期以来，空乘行业几乎与“青春饭”画上等号，光鲜形象的背后，是严格的年龄、外貌等硬性标准。春秋航空此举的价值在于，它将招聘重心从外在的固化标签，部分转向内在的经验与能力。正如其工作人员所解释的，公司更看重“大龄应聘者在服务家庭旅客方面的丰富经验”。这实则是对“已婚已育”所积淀的生活阅历、沟通能力与情绪稳定性的一种价值确认——将这些视为宝贵的“职业资本”。这也是一种更为务实、更具人文关怀的人才观——正视并珍视人生不同阶段所积淀的独特优势。

而这一事件的更深层意义，在于松动了当前就业结构中那道“35岁门槛”。如今的就业市场存在一种耐人寻味的悖论：在科技、互联网等诸多领域，经验丰富的资深员工往往面临“不上则下”的困境。一边是年轻人“求职难”的叹息，一边是中年人“出路窄”的迷茫，这种结构性矛盾凸显出人力资源配置的扭曲与浪费。在此背景下，“空嫂”招聘已超越单一企业的行为，成为对僵化年龄观念的一次正面挑战，也为盘活全社会人力资源提供了新思路。

当然，要撼动根深蒂固的“35岁门槛”，仅靠个别企业的努力远远不够。这既需要企业转变用工理念，认识到一个由不同年龄、背景构成的多元化团队更具韧性与创造力；也需要政策层面持续发力，营造公平的就业环境，引导企业建立以能力为导向的用人机制。

其实，破除“35岁门槛”是大势所趋，多地公务员招录都适当放宽了年龄限制，2026年国考的招录年龄放宽至38周岁，对于2026年应届硕士、博士研究生，更放宽到43周岁以下。对每一位劳动者而言，这也是一个提醒：在快速变化的时代，唯有持续学习、不断进步，才能牢牢掌握职业发展的主动权。

“空嫂”招聘的意义，不只在于提供了多少个岗位，更在于它如一束光，照进职场年龄焦虑的暗室，人生的下半场，同样可以振翅高飞、翱翔云端。期待这束光能吸引更多同行者，推动各行各业重新审视那些习以为常的招聘壁垒；期待一个让人尽其才、充满活力的就业图景早日成为现实。

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